作者:Barbara,编译:Silvia
全球芯片短缺已成为过去,但电子产品供应链远未稳定。该行业仍在努力应对供应链中断、贸易战的可能性、监管挑战以及对半导体需求的波动。
根据全球分销商安富利公司(Avnet)的研究,电子公司正在适应供应的不确定性。在某些情况下,这意味着开发更灵活的设计,避免对特定电子元器件的依赖。在其他情况下,这意味着投资于战略库存。公司还与分销商和制造商更紧密地合作,以实现更大的供应链可见性和控制力。
“分销商可以提供许多不同供应商的全局视图或解决方案选项,客户可以在其中找到一个电子元器件的信息来源。”安富利首席执行官Phil Gallagher告诉EPSNews,“我们还提供设计解决方案,尤其是在出现短缺时。供应商之所以倾向于我们,是因为我们的客户群和我们可以提供的信息的多样性。正如我们常说的,我们正处于技术和供应链的中间。”
安富利发现,芯片可用性继续影响工程、采购和供应链专业人员。某些部件的短缺持续存在,特别是MCU和模拟芯片。研究得出的其他结论包括:
● 近四分之三的全球受访者认为,零部件短缺的严重程度同比有所改善:73%的受访者表示短缺情况已经好转或有所好转。此外,这标志着受访者的重大转变,他们认为与 2022年相比有所改善,当时 59% 的人表示短缺的严重程度逐年恶化。在 2022 年上半年,几乎所有 (98%) 的受访者都表示在获得电子元器件方面面临挑战。
● 市场状况越来越令人担忧。超过四分之一的受访者更关心市场状况(29%)而不是电子元器件可用性,高于2022年的18%。尽管如此,电子元器件可用性仍然是大多数人(69%)最关心的问题。
● 总体而言,受访者表示,他们在获得许多半导体元器件类型方面有所改善,尤其是无源元件(66%)。然而,受访者仍然对模拟芯片(19%)和MCU(20%)感到压力,因为需求超过供应。
● 当首选元器件不可用时,受访者正在寻找替代来源(32%),增加缓冲库存(19%),并增加需求预测的时间表(17%)。
● 寻找元器件的替代来源(32%)表明,新供应商有机会,这些供应商往往难以涉足现有设计。
资料来源:安富利公司
对不确定性因素的管理能力对工程师来说变得很重要。安富利发现,当设计电子元器件不可用时,受访者会使用引脚对引脚替换 (17%)、嵌入式替换(16%) 和重新设计电路板 (15%)。当工程师被迫使用替代电子元器件时,后一种策略是必然的。
资料来源:安富利公司
安富利发现,在供应链策略方面,寻找替代来源是最受欢迎的策略(32%),其次是超出认可制造商名单(19%)和增加预测的时间表(17%)。
Gallagher补充道,这些动态变化为分销提供了机会。“当出现短缺时,我们可以协助设计以满足供应。新的设计开始了,这令人兴奋。然后,如果客户没有支持他们的供应商,他们就会想要保护自己,他们认为‘如果这个人不支持我,我就必须把它设计出来。’我们正处于这种情况的中间。”
根据安富利的数据,企业正在加倍努力采用已被证明成功的策略,包括与多家制造商合作设计标准电子元器件(25%),以及在流程早期测试和鉴定多个元器件(22%),这些策略的成功率较2022年有所提高。
企业还加强了与分销商和制造商等合作伙伴的战略合作,希望签订长期供应协议(21%)并改善关系(分销商:18%;制造商:17%)。这些合作关系有助于提高供应链的可视性和灵活性,而这正是管理供应链中断问题的关键所在。
长期以来,分销商一直为采购和设计提供数字解决方案。Gallagher说,人工智能在10月份的ECIA执行会议上引起了广泛关注,它将增强这些产品的功能。
资料来源:安富利公司
ECIA与会者发现AI在电子元器件规格和参考设计方面非常可靠。但人工智能在供应链中的作用仍在不断发展。安富利目前使用人工智能和机器学习(AI/ML)进行内部数据分析,并为客户提供信息。
“人工智能真正发挥作用的地方,是所有需要大量数据的应用程序。当你拥有大量的数据,而且这些数据都是很好的数据时,你该如何利用人工智能从这些数据中获益呢?”Gallagher说。
电子元器件比较是一个显而易见的用途。人工智能还可以提供大量的设计样本集。然后是预测。
“想想有多少客户从中获取了预测——我们讨论的是成千上万的客户。”Gallagher说,“我们也收到了数百个供应商的意见。我们将人工智能视为更好服务客户、供应商和我们自己团队的机会。它将提高我们工程团队的生产力。这将增强我们的 FAE。我们还认为,人工智能将有助于提升我们的在线数字服务。”
安富利对全球 316 名专业人士进行了调查,这些专业人士代表了从工业设备到军事/航空原始设备制造商等各行各业。
来源:内容由芯世相(ID:xinpianlaosiji)编译自「EPSNews」,作者: Barbara Jorgensen
18030183032