威达蓄电池HX6-7背靠大树的阿里影业
近数十年,互联网是我国产业结构转型升级的重要动力。越来越多的传统行业在互联网的作用下,发生了翻天覆地的变化,衍生了众多新的模式和新的业态。
传统电影业的格局也已然发生了变化,在电影产业井喷式发展的同时,其产业链也在不断地更新。经由数年磨合,借助新媒体技术和互联网平台,电影产业走上了一个全新的台阶。
互联网巨头阿里巴巴集团的商业版图中,也包括了文化产业,其中阿里影业是阿里巴巴的文化产业的战略主体。发展多年并在影视行业占据了半壁江山的阿里影业,实际上却是从2021财年才实现盈利,在这之前多数处于亏损状态。
而在最新2023财年的报告中,阿里影业由盈转亏,营收也同比下降4%。这当中固然有部分原因来自前一年疫情的影响,但在艰难盈利的背后,更多的是阿里影业经营战略的摇摆不定,以及流量资本和优质内容之间的不平衡发展。
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从明星流量到内容为王,阿里影业花钱买教训
2013年至2015年期间,腾讯、百度、阿里巴巴都开始从资本运作以及业务战略合作两方面深度涉足电影产业。在这三家互联网巨头强有力的推动下,电影业的结构性开始发生变化,在这个过程的同时,三者的影视公司也成为电影产业的新兴力量。
阿里影业的前身其实是“文化中国”,在2014年阿里巴巴斥资62.5亿收购了文化中国约六成的股份,成为第一大股东,并把公司名字改成阿里影业。
阿里影业的核心业务主要包括内容制作、互联网宣传发行、娱乐电商以及海外业务这四个板块。随后阿里影业通过控股淘票票、入股万达、华谊等公司,实现了从内容采买到内容生产,从单纯的网络售票到涵盖完整营销系统的全产业链影视娱乐公司。
在阿里影业诞生之初,当时整个市场并不具备拥有强大市场辐射能力的影视娱乐公司,阿里巴巴正是看中了这一点,才重金打造出阿里影业。
即便背靠阿里巴巴这棵大树,又有来自阿里巴巴整个文娱大板块作为资源后盾的帮助,但这么多年来,阿里影业的发展依然经历了重重波折。
阿里影业有着很大的野心,它的目的是掌控电影全产业链,在未来成为自己的业务能够实现覆盖全球的文化娱乐产业。
在这个行业,内容为王。只有资金实力但缺乏内容制作能力的公司很难生存下去。尤其电影本身是一个资本追逐的行业,要求回报。一个电影投资人很直接地说:“不管是什么项目,目的只有一个,那就是利益,怎么样能尽快获得市场回报,这是我们投资人最关心的。”
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